Tým manažerů naší společnosti má, krom dosaženého formálního vzdělání v oblasti logistiky, také několikaleté praktické zkušenosti s konzultační činností a s logistickými poradenskými projekty u výrobních i obchodních společností. Také jsme vedli odborné kurzy s logistickou tématikou na vysokých školách. Z těchto zkušeností vycházíme i při dalším poskytování poradenských služeb.
Zaměřujeme se zejména na tyto oblasti:
1. Logistické audity
- Zmapování logistických řetězců a procesů uvnitř či vně firmy.
- Analýza logistický řetězců a procesů, identifikace slabých a kritických míst.
- Analýza logistických nákladů, jejich benchmarking.
- Optimalizace logistický řetězců, procesů a nákladů.
2. Outsourcing logistiky
- Logistická podpora v provozech zákazníků.
- Převzetí logistiky zákazníka. (Převzetí některých či veškerých logistických činností, vykonávaných doposud přímo zákazníkem, týmem našich specialistů.)
3. Management výběrových řízení pro oblasti logistiky
- Zpracování zadání VŘ.
- Výběr potenciálních dodavatelů služeb pro oslovení ve VŘ.
- Rozeslání zadání VŘ vybraným dodavatelům, zodpovězení jejich doplňujících dotazů.
- Zpracování a vyhodnocení odpovědí dodavatelů.
- Osobní pohovory s dodavateli, prohlídky v jejich provozech.
- Zpracování vyhodnocení VŘ pro zákazníka, s multikriteriálním ohodnocením dodavatelů služeb.
- Doporučení.
4. Implementace změnových projektů.
Na základě výsledků logistického auditu či výběrového řízení nabízíme zákazníkům jako další krok naši asistenci při implementaci přijatých změn. Naším úkolem je řídit změnový projekt a garantovat dosažení stanovených cílů.